高知支部8月例会

社員全員で取り組む

経営方針計画

報告者　　西森　大氏
　　　　　株式会社城南タイヘイ　　代表取締役

高知北支部担当の高知支部8月例会は、高知同友会の経営指針成文化講座のなかでも、理念から方針、さらに計画へのビジョンがなかなか進まないとの意見を拾い上げ、理念だけで終わらず、方針計画まで進めてもらうことを目標として開催しました。
まず、開始時間に座長が間に合わないというアクシデントがありましたが、そこは支部幹事会でいつも連携が取れている北支部らしく、室長の素晴らしいフォローで進めていただき、プレを何回も重ねていたこともあり、座長も前半聞くことができなかったにもかかわらず、後半の運営には何ら支障もありませんでした。
報告は、株式会社城南タイヘイの説明から始まり、先代の作り上げた理念の話、そしてその理念の元、どのようにして全社員が方針計画を立てるようになったのかを報告していただきました。
城南タイヘイでは、社員全員が方針計画を提出しているとのこと。今では当たり前のことだそうですが、そうなるまでは、なかなか大変だったらしく、幹部社員の方が調整役として欠かせない存在だったそうです。
また、QCストーリーの説明は、「高校生の大ちゃん」が、目標達成までどういう計画を立て、行動し、結果どうなったかを、わかりやすく説明いただきました。（実際に城南タイヘイの社員の皆さんは、この話で説明を受けているとのことです）
「方針書とは、現状をQC方式を用い、分析・反省し、5w2Hを明確にすることで、行動を変えるための指示書です。上記を繰り返すことが、成長を継続させます。」
参加した皆さんの感想の中で、実践していくこととしては「理念のしつこいくらいの共有」「PDCAの確率」「社員に対する行動考え方を変えていきたい」等の意見がありました。